思维方式
笔记君邀您阅读前，先思考：
想要快速成长，如何借势？
如何发挥自己的天赋？
不知你有没有注意过长江商学院的校训？
它是这样说的：取势、明道、优术。
什么意思？
术，就是我们通常说的能力，它是包含了知识、方法、经验的集合体，你也可以把它简单理解为“方法论”。
对于术，我们可以学，甚至可以创造。
道，就是我们通常所说的规律、原则、战略，你也可以把它理解为底层逻辑。
对于道，我们可以学，可以悟，甚至可以迁移运用。
势，就是我们通常所说的趋势和倾向，它虽无形，却具有方向性。
顺势而上，事半功倍；逆势而动，事倍功半。
所以，对于势，我们无法凭空去造，我们能做的就是发现它、看见它，然后借势而起。
一个人，如能做到“优术”，就已超越了大多数的普通人，可以算做优秀。
一个人，如能做到“明道”，就已超越了绝大多数的人，已臻卓越境界。
这时，如果还能做到“取势”或“借势”，则大事必成。
一、借外部之势
据我观察，大多数人对于势的理解，都还停留在外部之势上。
比如很多人会抱怨，我没有赶上这个风口，也没赶上那个风口。但其实，势包含了两个部分，一为外部之势，一为内部之势。
什么是外部之势？外部之势，就是来自你自身之外的地方。
如果把你比作一个小小的“点”，那么你这个“点”就必然存在于一条“线”上，而这条“线”又必然存在于一个“面”上，而这个“面”又肯定是“体”上的“面”。
所以，我们每一个人，都绝不会是孤立的“点”。
相反，我们每一个人都是“线”上的“点”，“面”上的“线”，以及“体”上的“面”。
所以，借外部之势，说的正是从自身这个“点”之外的线、面、体中获得势能的方法。
好，那我们现在就来看看对个人来说，什么是“线”、“面”和“体”。
“线”代表的是你所在公司。
同一个人，大学毕业后进入的是一家优秀的公司，还是一家业绩长期不好的公司，他的事业发展和成长速度肯定会受到完全不同的影响。
在一个优秀公司里，你能学到更先进的发展模式和管理模式，你也会获得公司提供的各种学习培养机会。
而一个业绩长期不好的公司，它的发展模式和管理模式一定有问题，而且还是一种聚沙成塔的状态。
试问，在这样的公司里，个人的事业发展和成长速度还能快起来吗？
肯定非常艰难。
再来看“面”是什么，“面”说的是你所处行业。
我周围不少身处传统行业的朋友，都抱怨过这些年的行业发展，不但没有上升，反而不断下降。
因此，他们的工资不但没有增加，每年还会面临裁员压力。
为什么会这样？
这种变化与一个行业的生命周期有关。一个行业的生命周期包括三个阶段：成长期、成熟期和衰退期。可以说，任何一个行业的发展都逃不开这三个阶段。
所以，你所处的是一个冉冉升起的行业，还是一个正在没落的行业，这将给你的个人成长和发展带来完全不同的影响。
著名产品人梁宁曾讲过一个行业选择上的经典例子：
有一对双胞胎，在2010年一起大学毕业，一个加入腾讯，一个进入报社。
7年后，去腾讯的这位年薪百万，而且满街都是挖他的猎头。去报社的那位，因为报社沉沦了，他曾经寄托理想的整个产业都没了，一切都要重来。
假如，不考虑“个人热情所在”这个因素，你想成为他们中的哪一位呢？
我想，我们的答案都是一样的。
二、找到快车道
那什么又是“体”呢？
“体”代表的是你所在的整个宏大系统。
从时间维度上讲，它说的是你所处的时代；从空间维度上讲，它说的是你所在的经济体，也就是国家和城市。
时代是你无法选择的，但你所在的经济体却是可以选择的。
你选择留在大城市还是小城市，大概率决定了你个人的成长空间。
在大城市里，你能接触到更前沿的商业模式，能与更多有才华的人交流，能参加各类创意活动和讲座，还能参观各种高水平的展览。
所以，如果你能从中学习，吸收知识、技能、方法，获得丰富多样的阅历和眼界，你这个“点”就能获得更快速、更全面的发展和提升。
