很多人在面试时听到面试官天花乱坠的表述，对公司充满憧憬，然而在入职一段时间后就全部幻灭，真正体验到的工作和面试官所描述的落差十分大。那么面试官常常会画哪些大饼？需要我们提高谨慎，给自己做好心理准备呢？
1 加班 你问加班多吗？他们说“我们是以业务结果为导向，弹性工作时间制，如果你的任务早点干完就可以提早下班。” 弹性工作制原指完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，员工可以灵活地、自主地选择工作的具体时间安排。然而一些说自己是弹性工作制的民企，往往有数不尽的工作任务，任务早点干完的情况很少存在。其实，这样画车轱辘无法正面回答你加班多不多的，基本加班都较多。因为在当前大环境下，加班少已经是一大企业优势，一定会强有力的告诉你“我们一般不/很少加班！但到了我们业务非常重要的时间节点会需要，你能接受吗？” 解决办法：能接受加班就相安无事，不能接受赶紧跑。 2 月薪 面试时告知你要求的月薪是可以达到的，然而等真正谈薪时才发现他们说的“月薪”是包括年终奖、奖金、补贴之后的月均工资。 解决办法：你可以在对方说能达到你的薪资要求时询问企业的薪资结构，并询问他们这个岗位不包括福利补贴的月薪是什么范围。 3 优化 “我们公司一般不会辞退员工，除非特别差的可能会被优化，我相信你入职的目标是做业绩冠军，而不是一个可能被优化的人。” 虽然劳动法规定不得随意解除劳动者的劳动合同，但有的企业，尤其是销售岗位，为了提高销售的工作积极性存在末位淘汰制度，美名其曰“优化”，唬住劳动者。这其实只是裁员的另一种说法，忽悠劳动者试图不支付经济补偿。 解决办法：如果求职者遇到这种情况建议慎重考虑后入职；若已经入职，要学习劳动法保护自己。 4 管培生 “我们公司有完善的管培生制度，拥有广阔的发展空间和晋升前景”。 管理培训生原是一些大企业自主培养企业内部中高层管理人员的人才储备计划，由外企带入到国内。然而当前很多企业喜欢用“管理培训生”头衔吸引应届生，一时之间，管培生仿佛成了企业用来吸引应届生的“流量密码”。然而在现实情况下，能真正为管培生提供充足学习资源和完善培养计划的企业少之又少。同时，多数企业的管培生制度似乎仍只在“试运行”，甚至可能会随着人力部门或管理人员的变动而不了了之。 解决办法：首先，不要过于期待关于管培生的说辞。其次要调整心态、专注工作，以职场人态度面对。一方面，不要因为自己是管培生而认为应得到领导更多关注；另一方面，作为管培生，要相信公司已经给予能力以内的特殊待遇。
